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云锡物流公司党委:励精图治 砥砺前行

发布人:  发布时间:2022-9-29 14:28:25   阅读次数:

     

    云南锡业集团物流有限公司(以下简称云锡物流公司),于2016年6月由原云南锡业集团(控股)有限责任公司物资储运公司整体改制设立,同时诞生了云锡物流公司党委。云锡物流公司党委成立以来的六年,是砥砺前行,励精图治的六年;是搏击市场、改革突破的六年;是步履坚实,培根铸魂,融入中心,实现企业发展壮大的六年。

    六年来,云锡物流公司党委围绕打造云锡控股公司供应链服务平台的定位,把方向、管大局、保落实,勇于开拓、自我完善,以党建工作融入中心工作,极大地提升了生产经营的效果,实现了跨越发展,成为当地JDP增长、税收贡献的排头兵。2018年云锡物流公司认真贯彻落实控股公司“双百行动”部署要求,成为改革的尖兵和先行者。 2018年成功获得“国家AAAA级综合型物流企业”资质,2019年云锡物流公司被评为云南省贸易双百强企业。

     

     

     

    党的建设与公司治理相统一

    云锡物流公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持和落实中国特色社会主义根本制度、基本制度、重要制度,教育引导全体党员干部不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,捍卫“两个确立”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。认真贯彻落实全国全省国有企业党建工作会议精神,坚持两个“一以贯之”,把党的建设与公司治理相统一,实行“双向进入、交叉任职”领导体制,坚持党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。扎实抓好“党建入章”工作,修订完善云锡物流公司及下属2个公司的《公司章程》,实现“党建入章”全覆盖。严格执行组织生活制度。公司领导班子成员按要求落实“双重组织生活”制度,以普通党员身份参加所在党支部“三会一课”、“主题”党日活动,定期到支部联系点调研指导工作。

    抓意识形态统一职工思想

    深化“两学一做”学习教育常态化制度化,认真制定并落实第一议题学习制度、落实党委理论学习中心组学习制度、党支部“三会一课”制度,自觉用党的创新理论武装头脑。深入开展“不忘初心、牢记使命”、党史学习教育等专题学习教育,开展庆祝建党100周年“七个一”等丰富的活动,让党员领导干部在活动中淬炼理想信念、宗旨意识、纪律意识。加强社会主义核心价值观教育,坚守舆论引导主阵地,积极引导职工感党恩、听党话、跟党走。党建工作带动了企业精神文明建设,统一职工思想,提高了广大党员干部的文明素养。2018年云锡物流公司被评为“云南省文明单位”,2021年通过“云南省文明单位”复审。

     

     

     

    党的领导融入公司治理

    云锡物流公司严格执行民主集中制和“三重一大”集体决策制度,规范各项决策事项的具体决策程序和决策流程。将党的领导融入公司治理各领域各方面各环节,制定实施《中共云南锡业集团物流有限公司党委会重大经营管理事项前置研究讨论办法(试行)》,推动党的领导与完善公司治理深度融合。修订完善《云南锡业集团物流有限公司董事会运行规则》《云南锡业集团物流有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施细则》《云南锡业集团物流有限公司党委会议事规则》《云南锡业集团物流有限公司董事会议事规则》《云南锡业集团物流有限公司总经理班子工作规则》,进一步完善公司法人治理结构,明晰三会一层决策边界和各方权责。同时根据党政领导班子分工,健全完善了各业务分管领导职权范围和事项授权,其他配套“三重一大”决策制度的各专业管理制度已经建立。建立云锡物流公司党委与纪委协同推进“四个机制”。建立《云锡物流公司党委书记、纪委书记对班子成员党内监督谈话实施细则》《云锡物流公司党委书记、总经理对所属单位、部门主要负责人定期提醒谈话实施细则》,强化对权利运行的制约和监督。



    打造有活力的干部人才队伍

    坚持“党管干部、党管人才”原则,深化“四好”领导班子建设,坚持用政治标准统领干部选育管用,坚持正确的选人用人导向,加强组织领导,坚持标准程序,创新选培机制,健全完善制度,严格把好选人用人五个“关口”,落实“凡提四必”。优化干部人才队伍,推进初级管理人员公开选拔、加大重要岗位人员轮岗交流,有效改善了干部队伍年龄、学历、专业结构。制定《云南锡业集团物流有限公司贯彻落实双培养工作实施细则》等制度进一步规范选拔任用程序,加大监督管理,打开通道,选先评优,激励干部人才干事创业,打造活力四射的复合型人才队伍。推进“三项制度”改革,实现总部职能部门再优化、人员再压缩、效率再提升,干部考核工作做到“实、准、新、严”,优胜劣汰,做实干部绩效考核,健全完善员工晋升和市场化退出机制。

     

     

     

    党建融入中心提高管理水平

    从2016年开始深入实施“基层党建推进年、提升年、巩固年、创新提质年”行动,围绕中心工作,注重有效发挥党委、党支部、党小组、党员的“四个作用”,提升基层党建工作水平,提高管理水平。全司五个支部全部通过规范化建设达标考核验收,2020年汽车技术服务有限公司党支部被云南省国资委党委命名为“规范化建设示范党支部”,2021年采供商贸部党支部被云锡控股公司党委命名为“规范化建设示范党支部”。有效推进党建融入生产经营中心,围绕“一企一策”“一公司一品牌”“一支部一特色”开展党建品牌创建及党员活动阵地可视化建设,打造具有云锡物流特色的“党建赋能供应链,物流服务助主业”的党建品牌,构筑“一体五翼”党建品牌格局。充分发挥党支部在攻坚克难方面的战斗堡垒作用,通过“比学赶超”“两队一岗一区”“党员双报到双服务双报告”等活动,采取“定人、定岗、定责、定时限”的精准化、精细化、项目化管理。与合作伙伴、非公有制企业联合开展党建活动,把党建优势转化为改革发展优势。

     

     

     

    构建风清气正的供应链服务平台

    以党风廉政建设为基础,建设以“三权分离”为核心的廉洁风险防控体系,打造清正廉洁的集采统供良好环境。纵向从决策层、管理层、操作层进行分层授权,分层负责,横向从物资采购、招标管理、资金支付进行分权管理,协同联动。通过实施“三权分离”实现了制度管权、管事、管人,取得“四降、三增、三保障”的管理成效,规范内部管理,提高工作效能,推动全面依法治企的发展。建立健全廉洁风险防控体系建设,实行廉洁风险防控预警。全面落实党委、纪委、党委书记、领导班子成员履行全面从严治党责任清单,执行党委与纪委协同推进“四个机制”,进一步压实“四个责任”。加强深化健全制度约束,推进“三权分离”制度刚性运行,实施“黑名单”、插手干预备案、业务洽谈“双人会客”等制度。定不移正风肃纪,持之以恒落实中央八项规定精神,深入开展“靠矿吃矿”“工程领域潜规则”等专项整治,彻底肃清白恩培、秦光荣、肖建明、雷毅、武长青等流毒余毒,持续净化政治生态。充分利用宣传阵地加大宣传力度,对典型案例及时通报曝光,把“当下改”与“长久立”结合起来,堵漏洞、补短板、强弱项,打通堵点、卡点、盲点,深化综合治理、源头治理、专项治理,持续一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。六年来,公司纪委共接收信访举报18件,均按程序进行处置,多角度、全方位营造廉洁从业环境,着力构建清廉云锡物流。

     

    作者:杨雪峰



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