1至5月份，玉溪矿业铜精矿含铜完成计划的122.18%，成本较考核指标下降1.34%，利润总额完成进度目标的103.47%，90项提质增效项目与56项“两带两创”项目齐头并进，对标工作全面铺开……该公司依靠党建红色引擎激发生产经营活力，凝聚起全司干部员工战寒冬、度危机、谋发展的精气神，聚力打赢疫情防控阻击战、提质增效攻坚战。

风雨无阻向前进

2020年春，一场突如其来的新冠肺炎疫情打破了原本的平静。随着时间的推移，复工复产临近，疫情如何防控、人员如何返岗、生产如何组织，成了摆在玉溪矿业党委面前的大考。“抓疫情防控、抓安全环保、抓生产组织！”该公司党委给出了有力的回应，尽最大努力克服疫情带来的不利影响，在上级公司的坚强领导下，于非常之时，施非常之策。

1月25日，玉溪矿业召开新冠肺炎疫情防控应急工作紧急会议，随后成立以公司党政主要领导为组长的疫情管控工作领导小组，从人员管控、生产组织、宣传引领、物资采购、消毒消防等方面落实防控责任。2月2月，实现顺利返程到岗1700余人，并对井下、地表作业场所开展安全及疫情防控检查，为全面复产做好准备。2月10，成立5个检查组赴各个作业点开展全覆盖、无死角检查，顺利实现全面复产。2月27日，以视频会议形式召开特殊时期的工作会，明确“11234”发展思路，吹响奋进年目标的冲锋号。进入3月，先后召开提质增效工作部署会、全要素对标研讨会、经济运行分析会……玉溪矿业按下复产“快进键”，努力争取政策支持，不断巩固“抢跑优势”，将干部员工的思想和行动统一到奋进年度目标任务上来。

清晨，夜幕还未完全散去，早班的员工早就等候在值班车附近，等着接过新一天的生产“接力棒”，矿山生活区早已人头攒动，“烟火气”越来越浓。玉溪矿业党委以高度的政治责任，与时间赛跑，与疫情抗争，与市场博弈，启动增强“五力”大讨论，开展“对标降本、攻克时艰”怎么看、怎么办交流研讨，清醒分析疫情“黑天鹅”影响下的市场变化，常态化推进疫情防控，在生产经营上向顽疾开刀、向指标深入、向现场转移，保安全促生产、保生产促效益、保效益增利润，在危机中寻新机，于变局中开新局，以坚定的信心和决心投入攻坚战。

“抢跑”正当其时

“越是困难的时候，越要发扬奋斗精神。”玉溪矿业党委主动作为，在困局中寻突破，在逆境中强突围，在改革中谋发展，毅然决然带领广大干部员工练内功、增活力、战寒冬、度危机，做企业改革创新的主心骨、提质增效的压舱石、高质量发展定盘星。

走进井下-20水平掘进迎头，281凿岩台车钻头飞速旋转，台车操作手“大富”正目不转睛地盯着钻头，时不时调整着掘进角度，以便更高效率、更高质量地完成任务。据采掘一工区党支部书记李松泽介绍，该工区超进度目标完成采供矿量，供矿品位、单位成本、内部市场化考核利润等指标也完成较好。与此同时，该工区通过修改完成薪酬挂钩办法，制定队（班）组绩效指标考核表，细化分解年度采供矿任务，严控现场材料领用，将经营业绩指标与产量任务挂钩，鼓励员工多干多得，充分调动员工生产积极性。

而在井下385运输中段，运矿工区的电机车正满载着矿石驶过，继创造当日运输31716吨矿石的新高后，该工区以更加饱满的精神状态投入到工作中。“我们将运矿、检修、后勤保障等工作‘一盘棋’考虑，划定党员责任田，成立了13个包联小组。”该工区党支部副书记李运乐介绍说，通过将提质增效项目与“两带两创”项目在机制上融入，在项目上发力，在考核上同步，最大程度挖掘内部潜力，确保按进度完成运矿量，保证利润目标。目前，该工区党支部《4m³底侧卸式矿车车底架轮廓技改》项目已顺利结项，同时自主完成180运输水平75线放矿振机改造安装工作比原计划提前8天结束，已投入正常使用。

而在选厂方面，虽然受春节假期延长的影响，矿石处理量虽然稍有“欠账”，但是选厂正开足马力，满负荷运行。该厂选矿业务主任方雨介绍，目前选厂从强化技术管控、加强设备巡检、减少非计划停车等方面，节约出一分一秒，力争把失去的进度补回来。

“开源”“节流”两手管控

责重山岳，能者当之。困局之下，使命就是号角，初心就是方向。玉溪矿业党委积极作为，一手抓营收，一手抓支出，压缩成本，增创效率。广大党员在疫情的大考中，将工作岗位作为发挥模范先锋作用的主战场。

玉溪矿业党委认真研究政策，通过与各级政府部门的沟通联系，获失业保险稳岗补贴已落袋81.04万元、社会保险费用单位缴费预计减免662.66万元，社会保险费用缓缴预计827.12万元。物业管理中心党支部在承办各级职业技能培训的同时，充分利用自身资源及地域优势，多渠道盘活闲置资产，扩展业务，承接玉溪市审计局举办的文明大讲堂，并利用企业自有宣传平台，发布招租广告，吸引企业入驻玉矿大厦办公，实现物业租赁收入超计划36万余元。

“修一修、补一补、改一改，一颗小小的螺丝也有用武之地。”运矿工区党支部将180水平电阻调速电机车改造为斩波调速，一台电机车每天就可节约460度电量，并引进软硬度为30度的电机车轮子，延长使用寿命，大大降低材料费用投入。动力工区党支部自主消化800米长的供风供水管道及730米高压电缆敷设，累计减少工程外包费用11余万元。通风工区党支部回收大队，累计回收井下废旧钢材165.43吨，封闭巷道5100余米……聚沙成塔，集腋成裘，过紧日子，过苦日子，捂紧钱袋子已成为员工的共识。

星光不问赶路人，时间不负奋斗者。玉溪矿业党委将聚力“抢跑”，聚力全要素对标，聚力提质增效，朝着“打造井下承包商管控示范基地、打造现场管理能力提升示范基地、打造降本增效示范基地、打造矿山人才培养示范基地”目标毅然前进。

 

作者：谢鹏程  马 娇

 

 

 


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