西南铜业下属供排水分厂通过“水星”强化智力保障，体现先锋本色；“水泵”强化物质保障，体现环保亮色；“水果”强化政治保障，体现效果绿色，确保分厂各项目标的实现，守好公司最后一道环保生命线。

“水星”带头 体现先锋本色

2020年，稀贵污酸氨氮含量较去年相比，提高34mg/l，污酸量较去年均值增加1000m3/月以上，环保达标压力较大。为了保障稀贵分厂高产稳产，针对稀贵分厂污酸氨氮含量较高且波动较大的问题，分厂党支部成立一支由党员组成的科技攻坚虚拟项目组，以两带两创为着力点，发挥党组织的战斗堡垒作用，带领党员攻坚克难。

分厂主任工程师、污酸工区长及副工区长以问题、目标、业绩为导向，分析现有工艺存在的问题，提出多点投加除氨氮药剂的工艺方法，在实践中摸索投加量和最佳控制值，在原工艺的基础上经过反复试验、论证，降低了除氨氮药剂的投加量，提高了除氨氮反应的效率。

“水泵”保障 体现环保亮色

今年以来，项目组针对除氨氮设备厂家位于武汉，受疫情影响，短时间内设备无法到位且现在污酸进水氨氮过高等诸多困难因数，通过前期充分沟通、研究，“两步走”调整实施方式。第一步，在分厂现有流程中安装投加泵进行中试，研究多段投加氨氮去除效果是否会有悬浮物等其它物质产生，节约设备采购成本；若产生悬浮物则开展第二步工作，采购去除悬浮物设备。项目组人员为了尽快攻克这一难题，同操作员工一同操作、试验，自主完成管道改造、水泵安装等工作，为项目的开展提供了坚强保障。项目现已完成第一阶段工作已经达到预期效果。

“水果”引领 体现效益绿色

污酸处理氨氮多点投加后，污酸出水氨氮达标率稳步提升，且能够及时应对稀贵污酸氨氮波动较大造成超标的情况发生。改造以来，成果显著，污酸出水氨氮稳定控制在8mg/l以下，达标率达到100%，取得了实质性的效果，在改造后，除氨氮药剂的投加量低于104吨/月，每年药剂投加量预计降低132吨，可以节约成本36.96万元。

通过党建引领作用发挥，供排水分厂党支部以打造“碧水”党支部为切入点，将党建品牌建设与科技项目攻关结合起来，以精益、创新、飞跃的理念激发了党员的积极性和创造性，挖掘新思路新工艺，积极主动参与改造，实现西南铜业由“水好”向“水清”、“水美”的再提升。

 

作者：潘 力

 





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